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          深圳、上海和杭州 哪个城市适合终老?

          [张基琦] 时间:2020-04-04 13:22:57 来源:在线综合亚洲视频网站 作者:许慧欣 点击:180次

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          伟大的创新需要大量投资,投资周期也非常长。我觉得互联网只是工具,而不论投资还是创业都要回归商业本质,留给创业者创新的空间其实蛮大的。

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          方子传 完整版2003年,肯德基、麦当劳利用炸鸡等食品大肆抢占中国市场 ,以前爱吃鸡肉的食客都慢慢走入快餐馆。在我投资的项目里,互联网对项目的发展起到过一些作用,但很多情况下,想要继续挖掘价值、做创新升级的话,互联网就显得捉襟见肘了。

          我也没有想到,长得这么难看的人,没什么学历的人,居然能够成为这么牛的一个人。大家都知道,美国是个创新大国,它为什么是创新大国其实是有原因的 :第一,这个国家有一个自由思考的环境。我做获奖感言的时候,说了一句,你们其实是在说我最土吧?土不土不重要 ,重要的是你怎么看这个事 。我之前总结了一个「创新引擎」理论,而随着资本市场这个闭环完成以后,这个引擎开始发动。大量留学生回国,创新资本也在增多 ,这其实表明了一个事实:中国创新的土壤在成长、在成熟。那么怎么样把生意做得可持续、可扩展的呢?我这些年的思考有这三点:(1)首先是许可和牌照。

          最近刘士余主席新政出来以后,大家都很振奋。百度、阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。

          做互联网你可能会做成一个马云,但是99.999%的人都死掉了。但是做完这些事以后,现在再想去提高生产率就要从别的方面创新。

          你可能做的项目也不是互联网,你的模式也许也不是「2VC」,这种情况下,你的项目就要关注成本 、回报、持续性和扩展性了。第三,它是个陌生人社会,所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评,大家很自由。

          农业互联网真的只占农业的很小一部分 ,我相信在其他领域也是如此。所以2003年的时候我们就判断,未来中国的趋势一定是上游要集中化,要有管控。1别总想着「2VC」夏鼎资本是一家专注于循环经济 、节能环保、技术创新等领域的投资公司 ,从投资逻辑上说,它和大家看到的TMT行业有着很大的不同。这样那我索性不卖设备了,我把设备给你用,然后我给你分成。

          3脚踏实地「跑」独立思考有时候要靠「跑」。2应该多想想创新创新是创业者的机会,从宏观经济形势来说是朝好的方向发展的。

          我们投资了一家公司,它拿到了固危废的处理牌照,这其实就是一个印钞机,这意味着一个省或者一大片地方的固废必须送到这个地方进行处理,成本很低而利润很高 ,这就是许可的壁垒 。我之前投了一家企业,今年在美国上市,这家公司一年要亏损几千美金,五年内我估计还得亏几千万美金,但市场给我估值6个亿美金,为什么?因为资本市场认可这家公司的未来。

          document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。在环保行业,很多事是靠许可、牌照来做的。

          从企业发展的角度来说 ,这个「坑」非常大,只有资本市场来接棒才能奏效,仅靠天使、VC是不够的。把钱堵住 ,不让钱用在乱七八糟的事情上,打击内幕交易,让市场透明化、法制化,这个其实就是美国在做的事情。我为什么用农业举例子,一方面我投这方面的项目,另一方面这个行业很传统很有代表性。但环保、农业等行业不一样,这里的逻辑还是生意。

          一开始我做鸡类养殖方面的投资 ,我目睹了整个行业的变化。在这期间 ,融资靠「忽悠」,而「忽悠」某种意义上讲成为了一种核心能力。

          方子传 完整版创业者是否有我们当年那种激情,各地跑,去发现真相 、找到机会?4何必非要做大生意我今年手里的5家企业,有4家与农业有关系,一家做种植,两家做物联网(其中一家是农业物联网),另外两家是做农业里面的环保处理。后来行业的发展证明了我们的论断。

          所以还是脚踏实地去解决问题,力所能及去解决你身边的需求,总会有人最后创造伟大的企业。在这个游戏里,你要快,比别人更快融到资、比别人更快做大。

          (责任编辑:铁之女)

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